供应链管理
在工业客户的紧凑窗口下,对高门槛实体供应链端到端负责:船舶与泊位排期、多港与海关协同、供应商 SLA 治理、危险品合规、与 ERP 打通的付款与对账闭环。同一套打法可以直接迁移到内陆制造与流程工业的进出物流体系。
赵丹 · 1987.07.22 生 · 38 岁 · 四川 乐山 / 峨眉山
拥有 15 年以上液体散货 / 成品油 / 化学品船的一线与岸基综合经验——从甲板实习生一路成长为远洋船长,后转岸基负责船队管理、预算与多供应商交付,对安全、成本与 SLA 目标负责。现拟回川定居,寻找运营、项目、EHS、BI 或数字化转型方向的管理岗位,让结构化执行与现代 AI 工具相互放大。
高监管、高风险行业沉淀下来的运营纪律,叠加在真实预算与运营场景中练出来的数据与 AI 实操能力。
在工业客户的紧凑窗口下,对高门槛实体供应链端到端负责:船舶与泊位排期、多港与海关协同、供应商 SLA 治理、危险品合规、与 ERP 打通的付款与对账闭环。同一套打法可以直接迁移到内陆制造与流程工业的进出物流体系。
在多地法规框架下统筹 17 单元资产组合的日常运营,对安全、排期、成本与服务水平结果负责。
独立编制并执行 5 家外部服务商合计 3000 万美元以上的年度付款计划;建立 SAP 与内部系统之间的标准化对账流程。
牵头危险品风险评估项目,被行业认定为国内领先水平;把合规要求嵌入日常运营流程。
用 Power BI / Power Query 搭建多维成本分析看板,打通 SAP 与运营系统之间的自动对账。
使用 Cursor、Claude Code 等现代 AI 工具加速报表、分析与内部工具开发,把手工操作沉淀为可复用的流水线。
在紧 SLA 下协调码头、港方、商务与技术多方;能在一线运营与高管汇报之间自如切换。
持精益六西格玛绿带认证。在日常运营中运用 DMAIC(定义 · 测量 · 分析 · 改进 · 控制)、根因分析与统计过程思维,识别波动、定位偏差,把现场与后台的摩擦点转化为有量化收益的改进项目——在成本、周期与质量维度都有可度量的提升。这套方法可以直接迁移到制造、物流与流程工业场景。
按通用职能描述每段经历——同一套运营方法可以直接迁移到内陆的制造、物流与流程工业。
液体散化船运营与费用管理 · Marine Coordinator / Bulk Parcel Tanker Coordinator
巴斯夫一体化基地(广东)有限公司
海务经理 · Marine Manager
山东海运油轮运输有限公司
甲板实习生 → 三副 / 二副 / 大副 → 远洋船长
远洋商船(国际船东)
驻地乐山 / 峨眉山,可接洽四川及西南地区的运营、项目、采购、EHS、BI 与数字化转型方向的管理岗位。